


一個企業(yè)的核心價值觀,不是盲目的、隨性的,而是對企業(yè)品質(zhì)的一種總結(jié),是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展不斷形成的。醍恩核心價值觀——感恩,是人本能的一種情感反應,是醍恩人對于生命更深刻的理解。感恩不僅是一種處世哲學,更是生活中的大智慧。
"人如果不會感恩,活著還有什么意義?人的價值就在于能夠感恩。" ——張漢
懂 得感恩的人,是快樂的,成為一個感恩的人更是思想高尚、品德高尚的人。醍恩“感恩”作為企業(yè)的核心價值觀,不是唱高調(diào),而是我們在創(chuàng)業(yè)發(fā)展中用心的感悟
和總結(jié),是對于生命的深刻理解和價值追求。我們提倡感恩,不僅要把它當作促進企業(yè)發(fā)展的心靈潤滑劑,更要讓身在企業(yè)的每個員工發(fā)自內(nèi)心懂得感恩,并將感恩
運用到工作的各個方面,為自己、為企業(yè)、為客戶、為社會創(chuàng)造更大的價值,實現(xiàn)人生目標的升華。感恩對一個人來說如此重要,引申到企業(yè)同樣有著深遠的意義。
曾聽到過這樣一個故事,說的是美國福特汽車公司,發(fā)現(xiàn)一個小汽車公司的一名員工對汽車業(yè)務(wù)非常熟悉,只要站在車邊聽一聽發(fā)動機的轉(zhuǎn)動,便可判斷發(fā)動機哪個
部位有什么樣的故障。于是,福特公司以愿意滿足該員工提出的任何要求為條件,邀請該員工到福特公司工作,但被該員工婉言謝絕了。理由很簡單,因為原企業(yè)對
他有恩。該員工的善舉表現(xiàn)的是一種忠誠,一種源自于感恩之心的忠誠。

“凡是有醍恩旗幟的地方就有感恩,就有凝聚,就有超越,就有激情,就有幸福,就有人心至上的理念,就有感人的事跡,這就是以感恩為核心價值觀的醍恩文化”。 ——張漢
忠誠不是憑空而來的,是企業(yè)感恩員工付出的體現(xiàn),員工在企業(yè)工作能時刻感受企業(yè)的 關(guān)懷,才有了彼此的忠誠和眷戀。企業(yè)感恩的內(nèi)涵分為“內(nèi)部感恩”和
“外部感恩”,“內(nèi)部感恩”有企業(yè)、員工之間的互動感恩、員工之間的相互感恩。“外部感恩”有企業(yè)及員工對社會的感恩、企業(yè)及員工對客戶的感恩、企業(yè)及員
工對合作伙伴的感恩。感恩員工是企業(yè)賴依生存的本能要素。企業(yè)應堅持以人為本,為員工提供良好的發(fā)展機會、薪酬福利和學習培訓,讓員工充分共享企業(yè)收獲成
果,及時為員工排除后顧之憂,不斷提高員工的生活質(zhì)量,讓員工深感企業(yè)的關(guān)愛和重視,有著強烈的歸屬感,也就在工作中加倍努力回報企業(yè)的感恩。從而形成企
業(yè)與員工之間的感恩、和諧、互動。一個和諧的感恩文化氛圍在企業(yè)中形成,企業(yè)也就因其內(nèi)部和諧而大大發(fā)展,感恩文化在企業(yè)中發(fā)揮出其無窮的力量。
一個企業(yè)存在于社會當中,不僅要感恩員工,培養(yǎng)員工的感恩之心,更要感恩客戶、感恩社會。客戶是企業(yè)賴以生存的衣食父母,社會則為企業(yè)的長久發(fā)展提供了良
好平臺和環(huán)境,一個企業(yè)只有以博大的胸懷投身到為客戶創(chuàng)造效益、為社會創(chuàng)造和諧的感恩行動中,以切實努力創(chuàng)造價值,才能不斷前進發(fā)展。

2008年5月12日,四川汶川發(fā)生里氏8.0級強烈地震,傷亡慘重,無數(shù)房屋垮塌。一夜之間整個中國沸騰了,整個世界為之震驚!彼時身為魯漢人在這個時
候顯示了其強大的凝聚力,大家自動自發(fā)地組織捐款,為遠方的親人送去溫暖。集團公司通過各種渠道以各種方式向災區(qū)同胞多次捐款捐物奉獻愛心,董事長張漢更
是身先士卒個人先后捐款20多萬元,以無私的奉獻精神努力回報著社會,與全國人民一起抗震救災。
醍恩人將“感恩”確立為企業(yè)的核心價值觀,不僅僅因為我們都是懂得感恩的人,更因為母公司魯漢集團發(fā)展多年“感恩”
陪我們一路成長,經(jīng)歷風雨和挫折、艱難和困苦,“感恩”讓我們更加珍惜來之不易的幸福生活。在醍恩提倡感恩,就是要將感恩內(nèi)化為每一員工的思想觀、人生
觀、價值觀,通過感恩理念的傳遞,接力醍恩文化的傳播,在感恩的激勵中不斷提升自己的修養(yǎng)與境界,讓每位員工自覺產(chǎn)生對企業(yè)的一種感恩情懷,忠誠企業(yè)、服
務(wù)企業(yè)、回報企業(yè),用感恩和忠誠凝結(jié)成一種強大的團隊力量,為建設(shè)“百年醍恩”努力奮斗!
懂得感恩的人,是有敬畏之心的人;懂得感恩的人,是對生命有深刻理解的人。學會感恩,就懂得了愛;學會感恩,就學會了思考;學會感恩,也就理解了世界和生命。感恩,是一種歌唱生活的方式,它來自對生活的愛與希望。
所以張漢董事長曾經(jīng)感言:感恩員工,沒有他們,就沒有魯漢的今天和明天。正因為有了太多懂得感恩和忠誠企業(yè)的員工,魯漢才逐漸壯大,魯漢集團旗下金象山、
醍恩酒業(yè)自主品牌的創(chuàng)建才有了今天的成就,感恩不僅是相互的,更是要有能力的。企業(yè)需要努力,為員工創(chuàng)造更加寬廣的職業(yè)舞臺和發(fā)展前景,同時員工也要努力
與企業(yè)一起成長,不斷學習、提升綜合能力,緊跟企業(yè)發(fā)展節(jié)奏。只有這樣,企業(yè)才能和諧發(fā)展。



